知识经济背景下的电力企业人力资源管理策略  

作　　者：杨实俊[1] 王晓红[2] 

机构地区：[1]华北电力大学人事处,处长教授河北保定071005 [2]华北电力大学

出　　处：《中国电力教育（下）》2008年第2期35-38,共4页China Electric Power Education

摘　　要：知识经济是以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、使用和消费之上。知识经济时代是以人为主体的时代,物质生产是知识生产的副产品,企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。电力作为技术密集型的公用型、装备型产业,职工劳动中含有越来越多的智力成份,电力企业越来越趋于运用高技术生产,需要职工更多创造性的参与。在新的背景下企业不重视人力资源的开发,就会阻碍生产力的发展。所以,制定、实施科学有效的人力资源管理方案,加强现代人力资源管理,将成为知识经济时代的必然需求。面对我国电力体制打破垄断、引入竞争的重大体制变革,必须有效配置适合企业发展需要的高素质人才,实现人才资源结构的优化与管理创新,完成人力资源管理从理念到方法的转型。

关 键 词：现代人力资源管理 电力企业 知识经济 资源管理策略 经济背景 现代科学技术 高素质人才 知识生产 

分 类 号：TM75[电气工程—电力系统及自动化] F426.61[经济管理—产业经济]