企业B类员工管理存在的问题与解决对策  

作　　者：施康振[1] 瞿超凡[1] 

机构地区：[1]重庆大学

出　　处：《人才资源开发》2008年第4期27-29,共3页

摘　　要：企业在发展到一定阶段总会发现一些瓶颈问题难以逾越，许多员工往往只是“干满了他们的工作时间”，而没有以最高标准去尽力发挥他们的智慧或者承担的义务。实践证明企业员工整体绩效的提升能使企业以最少的资源去实现既定目标，能使企业在激烈的竞争中占尽先机，提升自己的核心竞争力。如何加强员工管理，提高他们的工作效率，使高效率地工作成为他们的习惯、成为企业文化的一部分，是企业在员工日常管理中必须面对的问题。

关 键 词：企业员工 员工管理 核心竞争力 B类 工作效率 工作时间 整体绩效 企业文化 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]