发展有平台 晋升有通道——员工职业生涯管理的创新与实践  

作　　者：王晨 

机构地区：[1]河南开封供电公司人力资源部

出　　处：《职业》2008年第6期27-27,共1页Occupation

摘　　要：员工职业生涯管理是指从组织角度，对员工从事的职业、岗位所进行的～系列计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有效结合。职业生涯管理自20世纪90年代从欧美传入中国以来，被越来越多的企业采用和实施，逐渐成为企业人力资源管理领域内不可或缺的一部分。开封供电公司自2006年以来一直探索在人力资源管理领域引入员工职业生涯管理，先后出台了一些关系员工职业发展的新的规章制度，逐步形成了管理通道、技术通道、技能通道、产业通道等四条职业发展通道，为员工的成长搭建了广阔平台。

关 键 词：员工职业生涯管理 通道 企业人力资源 20世纪90年代 实践 管理领域 职业发展 管理活动 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] TP336[经济管理—国民经济]