高职院校人力资源激励机制的建立和完善  

作　　者：滕青[1] 何卫妹[1] 

机构地区：[1]金华职业技术学院

出　　处：《中国轻工教育》2008年第2期58-59,共2页China Education of Light Industry

摘　　要：人力资源是高职院校教育资源中的第一资源．做好人力资源的开发与管理是高职院校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育质量和办学效益的关键。建立一套合理有效的激励机制对我国高职院校的长远发展具有重要意义。然而．就目前高职院校所存在的问题来看．除基础薄弱外．较为突出的问题在于教学过程不能很好地适应社会对技能型人才的需求。因此，高职院校人力资源的激励更具有其特殊性和复杂性。管理者要根据学校实际．以职业教育为基点、以共同愿景为核心、以人本管理为重点、以科学管理为手段、

关 键 词：高职院校 人力资源 激励机制 人事制度改革 教师队伍结构 技能型人才 教育资源 办学效益 

分 类 号：G718.5[文化科学—职业技术教育学] F240[文化科学—教育学]