基于战略的企业薪酬政策定量探析  

作　　者：朱晓[1] 

机构地区：[1]新疆财经大学

出　　处：《财会通讯（理财版）》2008年第9期32-33,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：战略薪酬理论是一个整合的理论，其基本前提是企业战略和薪酬政策的选择能影响企业的业绩。战略薪酬理论中薪酬政策一般具有以下方面内容：第一，薪酬理念或目标，包括人工成本控制、员工吸引和留存、员工激励三方面的理念，为特别的薪酬政策提供指导和建议；第二，外部竞争性，指企业的员工报酬水平与竞争者相比较而言的状况，这个政策与一个企业相对于竞争对手的报酬水平有关；第三，激励基薪组合，指激励性报酬（一般是变动的）与基础性报酬（一般是固定的）的相对比例，这个政策与可变工资与固定工资的区分相关，具有战略意义；第四，个人支付增长，增加个人基础薪酬的政策对于员工本身具有直接的影响；第五，支付管理，支付管理政策将检验薪酬政策的公开性和制定薪酬政策过程中员工的参与性。根据已有理论，现将不同企业战略的薪酬政策归纳如表1所示：

关 键 词：薪酬政策 企业战略 员工激励 人工成本控制 报酬水平 薪酬理论 固定工资 激励性报酬 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]