管理者应重视企业员工的精神待遇  

作　　者：沈学东[1] 

机构地区：[1]哈尔滨电机厂有限责任公司,哈尔滨150010

出　　处：《活力》2008年第8期49-49,共1页Vitality

摘　　要：一、企业员工待遇的特点及作用： 员工的待遇包含两个部分，物质待遇和精神待遇，有时也称外在待遇（extrinsic rewards）和内在待遇（intrinsic rewards）。物质待遇主要指薪酬待遇，如薪水、福利、津贴、奖金和股票期权等；精神待遇是指工作的成就感、责任感、受重视程度、个人影响力和富有价值的贡献等。员工除了有物质待遇的需求以外，还有精神待遇的需求。

关 键 词：精神待遇 企业员工 管理者 物质待遇 个人影响力 员工待遇 薪酬待遇 股票期权 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] C933[经济管理—国民经济]