创建和推进企业战略性招聘机制——来自丰田汽车公司的实践  

作　　者：王兰云[1] 

机构地区：[1]天津财经大学

出　　处：《中国人力资源开发》2009年第2期34-36,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：本文以日本丰田汽车公司为例,从战略角度分析该公司的招聘机制,剖析其招聘体系的特征及由此形成的人力资源优势,最后指出值得我国企业借鉴之处。

关 键 词：战略 招聘 精益生产 人力资源管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]