从“贞观之治”看企业管理者的识人用人之道  

作　　者：李新 

机构地区：[1]福建省数字安全证书管理有限公司

出　　处：《福建理论学习》2004年第11期35-36,共2页

摘　　要：唐太宗是在经历了残酷的隋末农民战争和血腥的玄武门之变后登上帝位的,这使他对人才的作用和价值有着比常人更为深刻的认识。他在晚年写的《帝范》一书中就反复强调:"国之匡辅,必待忠良,任使得人,天下自治","黄金累千,岂如多士之隆,一贤之重"。在他的一生中,可以说一直都在广开才路,推心待士。唐太宗的用人之道在中国帝王中是很突出的,并且具有很多特点,其中渗透了丰富的人才管理思想,概括起来,主要有以下几个方面,可供企业管理者借鉴。一、不拘小节,敢于用人魏征是贞观时期最著名的诤臣之一。

关 键 词：唐太宗 贞观之治 企业管理者 玄武门之变 李世民 贞观时期 隋末农民战争 人才管理思想 房玄龄 魏征 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]