基于AHM层次模型的企业员工绩效考核指标分析  

作　　者：江志宇[1] 谢李净[1] 

机构地区：[1]重庆大学

出　　处：《人才资源开发》2009年第5期99-101,共3页

摘　　要：一、企业绩效考核评价过程中存在的问题 企业绩效指标体系的实施和分解是一个自上而下和自下而上的过程。企业通过由上至下对公司战略目标进行层层分解和讨论，筛选、提炼出各级部门以及个人对应的考核指标：员工自己根据自身的状况提出相应的目标，将企业与部门的目标融入个人的绩效计划之中。

关 键 词：绩效考核指标 企业员工 层次模型 企业绩效考核 绩效指标体系 公司战略目标 评价过程 自下而上 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] TP311.13[经济管理—国民经济]