互动公平真的就能治疗“沉默”病吗?——以中庸思维作为调节变量的本土实证研究  

作　　者：何轩[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《管理世界》2009年第4期128-134,共7页Journal of Management World

基　　金：中山大学笹川优秀青年奖学基金"博士研究生重要创新项目"的支持

摘　　要：会给组织带来各种不利影响的员工沉默行为普遍存在,目前理论界认为提高员工的组织公平感就是解决问题的关键。但是在中国情景下,情况真的如此吗?作者将中庸思维这一极具中国传统文化特色的元素作为调节变量,探讨其在互动公平与员工沉默行为关系中的作用。通过在全国22个城市,不同类型企业中收集员工数据后的定量实证研究发现,对于具有不同程度中庸思维的员工来说,互动公平对于三类沉默行为的作用是完全不同的,也就是说互动公平不是包治"沉默"病的解药。文章的贡献在于为互动公平和员工沉默行为的关系模型输入了非常有价值的中国文化元素,同时也是如何进行本土化学术研究的一次有益尝试。

关 键 词：员工沉默行为 组织公平 互动公平 中庸思维 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]