民族地区企业人力资源管理的困境和对策  

Dilemma of the Personnel Resource Management of the Enterprises in the Minority Regions and the Countermeasures

作　　者：汪攀[1] 杜国蓉[1] 

机构地区：[1]康定民族师范高等专科学校经济管理系,四川康定626001

出　　处：《江汉大学学报（社会科学版）》2009年第2期33-36,共4页Journal of Jianghan University(Social Science Edition)

基　　金：四川省教育厅青年基金项目"民族地区企业发展问题研究"(SB06055)

摘　　要：新世纪人力资源管理出现了战略化、全球化和本土化相结合,知识化和人本化等发展新趋势,对民族地区企业形成强大的冲击和挑战。惟有顺应这样的新趋势,积极探索和构建具有民族地区特色的人力资源管理模式,才能持续保持其强大的竞争力。The new developing tendency of the strategy, globalization with localization, the intellectualness and person-orientedness about personnel resource management appearing in the new century has led to the forceful compact and challenge to the enterprises in the minority regions. Only by following the new tendency, actively probing into and constructing personnel resource management mode with characteristics of the minority regions, can the enterprises maintain their forceful competitive strength.

关 键 词：民族地区企业 人力资源管理 激励机制 企业文化 职前培训 

分 类 号：F241[经济管理—劳动经济]