企业关键指标考核体系的建立  

作　　者：胡涛 

出　　处：《企业改革与管理》2009年第8期60-61,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：企业关键绩效指标（KPI）是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。

关 键 词：企业绩效管理 指标考核体系 关键绩效指标 战略目标分解 业绩衡量指标 内部流程 管理指标 流程绩效 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]