基于二维绩效观的周边绩效研究  

作　　者：周广生[1] 安晓辉[1] 

机构地区：[1]青岛理工大学

出　　处：《科技信息》2009年第24期I0034-I0034,共1页Science & Technology Information

摘　　要：企业"一维"的任务绩效管理,逐渐显示出局限性,因此应由强调"个体-职位"相匹配的个体层次,向强调"个体-组织"相匹配的组织层次二维绩效观转变,把员工的个人绩效与组织的整体绩效统一起来。本文首先通过分析TESIRO通灵公司的员工关系管理,提出了绩效考核的二维观——周边绩效;继而介绍了周边绩效的定义、构成因素及重要性;最后提出了企业周边绩效优化的对策。

关 键 词：绩效考核 周边绩效 任务绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] TP391.41[经济管理—国民经济]