平衡计分卡在房地产企业绩效考核过程中的应用研究  

作　　者：李育英[1] 

机构地区：[1]西安工业大学

出　　处：《科技信息》2009年第28期I0105-I0106,共2页Science & Technology Information

摘　　要：随着我国经济的快速增长,市场的日益国际化,我国房地产企业所面临的外部环境越来越复杂,竞争日趋激烈。企业为获取持续竞争优势,培育核心竞争力,纷纷导入企业战略管理体系。本文采用平衡计分卡管理方法将房地产企业战略分解成四个角度的绩效考核指标,并将指标质化和量化后,从而建立了一套适合我国房地产企业的绩效考核指标体系。

关 键 词：平衡计分卡 绩效考核 关键绩效指标 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] TU238.2[经济管理—国民经济]