从团队绩效实现看一线管理者的能力释放  

作　　者：孙琳[1] 

机构地区：[1]山西财经大学

出　　处：《中国人力资源开发》2010年第12期19-20,66,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：企业一线管理者常常局限于一些事务性的工作。本文立足团队绩效形成过程,对一线管理者应具备的能力进行了深入分析,并提出释放一线管理者潜能的措施。

关 键 词：一线管理者 潜能 团队绩效 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]