岗位绩效工资制的设想与管理  

作　　者：田苗 

机构地区：[1]山东省聊城输油处人教科

出　　处：《中国经贸导刊》2011年第1期71-72,共2页China Economic & Trade Herald

摘　　要：在现代企业人力资源管理中，薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作，也是人们最关心、最敏感的话题。推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能，施展才华，服务于企业，从而达到企业和员工双赢的目的。岗位绩效工资制可以由三部分组成：岗位工资、绩效工资和辅助工资。

关 键 词：企业人力资源管理 岗位绩效工资制 激励员工 薪酬管理 自身潜能 岗位工资 才华 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]