薪酬激励的差别化策略  

作　　者：孙艺新 

机构地区：[1]国家电网能源研究院

出　　处：《中国电力企业管理》2011年第1期80-81,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：以全面薪酬理论为基础,重点研究大型电力央企管理机关与基层单位、管理人员与生产一线员工以及关键人才、特殊人才与一般员工的分配关系,突出差别化薪酬激励方式的灵活性和实用性 当前,很多电力企业推行岗位薪点工资制,提高了对员工的整体性激励,更好地体现了员工的能力、业绩和岗位等因素。但在员工内部,仍存在结构性的激励不足和分配关系不合理的情况。

关 键 词：差别化策略 薪酬激励 岗位薪点工资制 一线员工 分配关系 电力企业 薪酬理论 基层单位 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]