企业任职资格体系的构建  

作　　者：高平[1] 

机构地区：[1]西南财经大学

出　　处：《中国劳动》2011年第5期44-46,共3页China Labor

摘　　要：任职资格体系的内涵 提及任职资格，许多企业首先想到的是职位说明书中任职要求模块的内容。在许多员工（甚至包括人力资源管理专业人员）看来，任职资格就是对某个特定岗位的任职要求，是员工招聘或异动的资格条件。其实，这是对任职资格的误解．任职资格包含着更为丰富的内涵。它是指在特定的工作领域内，员工从事相应工作所需的知识与技能．素质与行为等综合能力的证明。

关 键 词：任职资格 体系 企业 人力资源管理 员工招聘 任职要求 职位说明书 专业人员 

分 类 号：F279.246[经济管理—企业管理]