企业薪酬管理的三个关键动作  

作　　者：贾维强 

机构地区：[1]中铁九局劳资社保部

出　　处：《人力资源》2011年第6期43-45,共3页Human Resources

摘　　要：薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分，它承载了企业价值评判后价值分配工作的重任。一般说来，对企业内部职位价值的评判，会以职位薪酬等级的方式将其结果描述出来；对企业内部组织与员工个人的工作绩效的评判，会以设计出的将绩效考核结果应用于浮动薪酬，以及将绩效考核结果应用于职位等级变化的方案，把绩效价值评判的结果描述出来，从而实现企业价值分配与价值评判的一致性、

关 键 词：企业薪酬管理 人力资源管理体系 企业内部组织 绩效考核结果 价值评判 动作 职位等级 工作绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]