职位等级

作品数：24被引量：19H指数：3
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相关领域：经济管理更多>>
相关作者：朱礼龙李作战窦真臻潘鹏飞孙静更多>>
相关机构：中国人民大学北京大学安徽技术师范学院暨南大学更多>>
相关期刊：《技术经济》《中外管理》《人力资源》《人力资源管理》更多>>
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职位评估五步法
《企业管理》2025年第1期105-108,共4页何志军 
理解评估系统,准备充分,考虑周全,把职位评估做到实处。职位是企业组织构成的基本单位,其价值大小与目标体系的分配和流程中的职位角色相关。管理者需要通过职位评估确定所有职位(特别是关键职位)的相对价值,解决薪酬分配不公等一系列...
关键词：职位评估 薪酬设计 职位价值 职位分析 职位等级 
基于职位等级的科技人才岗位分红激励研究
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第1期97-99,共3页毕长春 李佳 
在2021年中央人才工作会议上习近平总书记强调,要深化人才发展体制机制改革。要根据需要和实际向用人主体充分授权,发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。用人主体要发挥主观能动性,增强服务意识和保障能力,建立有效的自我...
关键词：职位 岗位分红 激励 
地位对同伴不公平行为评价的影响
《中国集体经济》2021年第35期86-87,共2页骆淑慧 戴金玲 
在职位等级较浓厚的背景下,在损失情境采用情景实验法从同伴的绩效水平和职位等级探讨地位对同伴不公平行为的评价。结果:损失框架下,对于绩效地位比自己高的同伴,人们愿意多与其分担罚金比例,感受到的同情情绪也较强;对于职位等级和自...
关键词：不公平 地位 职位等级 绩效水平 情绪 
我国法官等级制的反思与重构——以《法官法》修订为契机的分析被引量：1
《法律适用》2019年第9期27-37,共11页侯学宾 
2014年度司法部国家法治与法学理论研究项目"司法改革背景下的法官等级制度研究"(14SFB3001);2016年度教育部社科重点研究基地重大项目"大数据时代下的司法理论与实践研究"(项目号:16JJD820004)
法官等级制是我国法官制度改革的重要组成部分,旨在推进法官的专业化和职业化进程。1997年以来的法官等级制度实践带给我们四个方面的经验教训:法官等级制度中分类化管理目标的消解;法官等级制度的行政管理困境;法官等级评定与晋升中"...
关键词：法官等级制 品位等级 职位等级 薪俸等级 制度约束 
浅谈建设施工类国有企业员工职位等级管理体系的重建
《四川水力发电》2018年第A02期124-125,141,共3页钱春花 
现有建设施工类国有企业员工的职位体系一直套用政府机关行政级别的做法，已经严重制约了员工的发展。为吸引人才，保持企业发展的后劲，只有重新建立员工职位等级管理体系，形成价值导向的人力资源运行机制，才能够有效推进企业持续、...
关键词：职位等级 建设 国有企业 管理体系 
Airbnb如何做面试
《商业周刊（中文版）》2017年第12期72-72,共1页李好 
应聘者越优秀，应聘职位等级越高，Airbnb的面试过程就会越复杂。
关键词：面试过程 职位等级 应聘者 
贷款者所处行业及职位等级对其违约风险的影响
《新经济》2016年第3期18-21,共4页漏世达 廖泽雨 
中国人民大学科学研究基金支持
小额贷款公司自试点以来,其发展取得了显著的成果。在迅速发展的过程中,客户的信用信息难以获得、贷款流程简化等特点也为小额贷款公司带来了非传统金融业的风险。本文利用中国本土数据,就小额信贷者的行业及职位等级对其违约风险进行...
关键词：小额贷款 违约风险 行业及职位等级 
集团下属企业负责人薪酬设计被引量：2
《企业管理》2013年第5期68-69,共2页潘鹏飞 
下属企业负责人的薪酬不受职位等级的限制，在企业持续发展及盈利的前提下，下属企业负责人的薪酬可以达到甚至超出集团企业高管人员的水平。A企业是大型国有企业，其业务涉及机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等。根据《中央...
关键词：中央企业负责人 薪酬设计 集团企业 下属 大型国有企业 职位等级 持续发展 高管人员 
基于要素计点法职位评价的薪酬体系设计流程与实践被引量：4
《人力资源管理》2012年第7期54-55,共2页李东方 
职位评价作为基本薪酬确定基准的薪资体系来说,其核心工作是对职位本身的价值及其对组织的贡献度进行评价,能充分体现企业内部的公平。职位评价中的要素计点法是一种较复杂的量化职位评价技术,用其规范薪资体系设计流程,应用效果突出。
关键词：薪酬体系 职位评价 要素计点法 职位等级 
企业薪酬管理的三个关键动作被引量：4
《人力资源》2011年第6期43-45,共3页贾维强 
薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分，它承载了企业价值评判后价值分配工作的重任。一般说来，对企业内部职位价值的评判，会以职位薪酬等级的方式将其结果描述出来；对企业内部组织与员工个人的工作绩效的评判，会以设计出...
关键词：企业薪酬管理 人力资源管理体系 企业内部组织 绩效考核结果 价值评判 动作 职位等级 工作绩效 
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