职位评估

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职位评估五步法
《企业管理》2025年第1期105-108,共4页何志军 
理解评估系统,准备充分,考虑周全,把职位评估做到实处。职位是企业组织构成的基本单位,其价值大小与目标体系的分配和流程中的职位角色相关。管理者需要通过职位评估确定所有职位(特别是关键职位)的相对价值,解决薪酬分配不公等一系列...
关键词：职位评估 薪酬设计 职位价值 职位分析 职位等级 
重思招聘
《企业家信息》2019年第9期74-77,共4页彼得·卡佩利 王晨(译) 
企业招聘的规模和投人从没像现在这么大,而招聘的效果之差同样前所未见。“二战”后的大部分年代里,大企业采用如下招聘方法:人力资源专家拟定详细的“职位分析”,明确职位涉及的工作内容和理想候选人应具备的特质;接下来进行“职位评估...
关键词：企业招聘 职位分析 人力资源专家 能力测试 “二战” 招聘方法 职位评估 组织结构 
重思招聘
《销售与管理》2019年第6期96-101,共6页彼得·卡佩利 
企业招聘的规模和投入从没像现在这么大,而招聘的效果之差同样前所未见。“二战”后的大部分年代里,大企业采用如下招聘方法:人力资源专家拟定详细的“职位分析”,明确职位涉及的工作内容和理想候选人应具备的特质;接下来进行“职位评估...
关键词：企业招聘 职位分析 人力资源专家 能力测试 “二战” 招聘方法 职位评估 组织结构 
基于岗位价值评估的宽带薪酬体系设计被引量：12
《石油人力资源》2018年第3期18-27,共10页王可欣 
现代人力资源管理体系中,制定科学、公平的薪酬分配制度是一项重要任务。岗位价值评估能够很好地衡量组织内部各岗位之间的相对价值,为制定公平合理的薪酬分配制度提供依据。以中国石油福建销售公司(以下简称公司)宽带薪酬体系设计实践...
关键词：岗位价值评估 宽带薪酬体系 国际职位评估 
职位评估:现代猎头流程的第一要素
《管理观察》2014年第30期179-181,共3页余文莉 
科学而精准的职位评估,大幅提升了高层次人才资源配置的性价比,推动了企业组织架构的优化耦合,有效降低了企业猎头的综合成本,成为企业揽才首当其冲的关键流程。
关键词：职位评估 现代猎头 流程要素 
职位评估:美世法与海氏法孰优孰劣被引量：5
《人力资源》2013年第7期66-67,共2页王海亮 
众所周知,企业为完成特定类别的工作而设计出不同的岗位,不同类型的岗位对于企业的价值是各不相同的,而价值的不同决定了薪酬分配也应该有所差别。一个生产部的经理一般情况下要比一位一线操作工人对企业承担更大的责任、创造更大的价值...
关键词：职位评估 相对价值 企业目标 薪酬分配 薪酬体系 分配依据 薪酬等级 价值决定 
评估职位价值有误区
《人力资源》2012年第6期70-72,共3页何志军 
职位评估是人力资源管理中非常重要的一项基础工作,但因其操作难度比较大,所以常常在实践中陷入一些误区,进而直接影响着评价结果的合理运用。
关键词：职位评估 误区 价值 人力资源管理 
基于美世职位评估法的医院图书馆职位族评估体系被引量：1
《商场现代化》2011年第20期119-119,共1页牛青伟 王学进 
医院是知识密集、技术密集的经济实体,医院的各类技术人员,作为知识员工,是竞争的最关键要素。如何通过合理的职位评估建立一套理念先进、设计合理、行之有效的薪酬体系是医院管理者的重要任务之一。国际上流行的美世IPE评估方法在评估...
关键词：图书馆 职位评估 美世IPE码 
薪酬体系规范与完善案例
《江苏企业管理》2011年第5期33-33,共1页常改玲 
南京某机电股份有限公司（以下简称“公司”）的工资制度是在IPE2．0职位评估基础上建立岗位技能工资制．在运行过程中发现工资表在适应内外部调整中操作缺乏灵活性、员工工资在定级中缺少有效的评估体系、工资调整缺少制度约束、人为...
关键词：薪酬体系 岗位技能工资制 案例 职位评估 “公司” 员工工资 工资调整 干扰因素 
基于能力素质模型的人力资源管理体系分析
《人力资源管理：学术版》2010年第7期72-72,共1页徐继鸣 
文章从传统的以职位评估为主导的人力资源管理模式出发，分析了这种传统管理模式的缺点，提出了能力素质模型的概念，并阐述了基于能力素质模型的人力资源管理体系的优点和重要性，提出了这种管理体系模型的建立方法。
关键词：人力资源管理 能力素质 职位评估 管理模式 
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