新员工心理契约破裂应对之术  

作　　者：杨磊[1] 陈静[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院

出　　处：《经营与管理》2011年第6期58-60,共3页Management and Administration

摘　　要：加强对新员工的管理,防止他们心理契约破裂,让他们在较短时间内融入角色、融入企业,从"局外人"转变成"企业人",减少他们的流动率。

关 键 词：心理契约 新员工 破裂 企业人 局外人 流动率 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]