岗位评价在企业薪酬设计中的应用  

作　　者：窦文清 

出　　处：《人力资源管理》2011年第8期36-39,共4页Human Resource Management

摘　　要：怎样使企业的工资收入分配制度既科学、规范、合理、有效,又能充分体现和贯彻"效率优先、兼顾公平"的按劳分配原则,这一直都是困扰企业管理者的难题。工资的设计要做到以客观的劳动结构为基础,最为重要的是对工作岗位做出合理的评价。

关 键 词：薪酬分配机制 岗位评价 岗位分析 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]