团队激励计划的设计  

作　　者：曹廷贵[1] 王少国[1] 

机构地区：[1]西南财经大学

出　　处：《中国劳动》2011年第10期41-42,共2页China Labor

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地西南财经大学中国金融研究中心重点项目阶段性成果。课题编号:2007JJD790143

摘　　要：团队激励计划是一种基于集体绩效的薪酬管理模式。团队成员经过共同努力取得团队绩效，组织根据一定的绩效评估标准对团队所取得的绩效进行合理评估．按其绩效给予团队整体薪酬．组织对团队的奖励反过来强化团队绩效水平的提高：团队根据恰当的分配标准再把组织对团队的激励薪酬在团队成员之间进行二次分配，使成员个人满意度提高，从而又进一步促使团队成员为实现新的团队目标而共同努力。

关 键 词：激励计划 绩效评估标准 团队绩效 设计 薪酬管理模式 二次分配 激励薪酬 分配标准 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]