激励薪酬

作品数：89被引量：119H指数：6
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：李中斌翟爱梅马垚李丹任洁更多>>
相关机构：河海大学西南财经大学中国人民大学南京大学更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
高校教师绩效激励薪酬体系构建研究
《中文科技期刊数据库（全文版）教育科学》2024年第8期0101-0104,共4页兰艳 
高校教师对我国教育事业发展有着十分重要的推动作用,其工作积极性激活以及责任意识树立与绩效激励薪酬体系系统有着密切的联系,同时也有助于高校内部优化人力资源管理,提高人工成本的管理工作效果。基于此,文章针对高校教师绩效激励薪...
关键词：高校教师 绩效激励薪酬 构建 
高薪VS激励薪酬:哪种更好?
《新理财（公司理财）》2024年第5期76-79,共4页Margaret B.Shackell 
企业管理人员最大的责任就是确保员工发挥其最佳水平,但在当前劳动力市场紧张的情况下(这里主要指美国),你可能考虑的是如何吸引、留住员工,调动他们的积极性。包括绩效考核和决策权在内的激励薪酬研究告诉我们,基于绩效的薪酬管理是有...
关键词：企业管理人员 激励薪酬 绩效考核 薪酬管理 奖励机制 最佳水平 留住员工 高薪 
企业绩效激励薪酬体系的构建策略分析被引量：1
《大众商务》2024年第1期169-171,共3页王睿 
通过对现阶段企业绩效激励薪酬体系的现状进行分析可以发现,企业薪酬体系欠缺合理性,在薪酬制度方面存在着一些问题,比如有效激励体系的缺失、福利制度的滞后等,难以平衡企业各个岗位的薪酬,造成企业薪酬体系出现不公平现象,影响了企业...
关键词：企业 绩效 激励 薪酬体系 策略 
即时薪酬激活油库春水
《加油站服务指南》2023年第3期36-37,共2页龚华林 苏付阳 
"今天安全高效收卸3600吨,虽然很辛苦,但值得!"中石化湖北宜昌石油枝江油库卸油员李君华完成收卸作业后,通过即时薪酬分配可获知当天的薪酬,开心的笑了.原来从今年元月份开始,枝江油库正式启用即时薪酬分配方案,员工每天做了哪些工作、...
关键词：薪酬分配 激励薪酬 油库 枝江 即时 一目了然 
人力资源管理中激励薪酬机制价值与运用分析
《首席财务官》2022年第22期193-195,共3页刘敏 
随着卫生体制的改革与发展,医院在人数与管理难度增加的背景下,要结合人力资源管理的实际情况建立相应的激励薪酬机制,稳定医院内部的人才队伍。但医院的人力资源管理工作中还存在诸多不足之处,降低了员工对工作的热情与医院的工作效率...
关键词：人力资源管理 激励薪酬 价值分析 
新时代背景下运用激励薪酬机制加强公立医院人力资源管理
《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2022年第9期123-126,共4页杨聚岭 陈丽媛 冯丽敏 王巧婷 孙燕 
现阶段,公立医院注重医疗服务,将医疗服务放在重要位置,医院在医改背景下,应当建立符合职工需求的薪酬管理制度及人员管理制度,提升职工在院的工作积极性,从人力资源角度提升医院服务水平。医疗行业中的人力资源管理涉及多个部门、多名...
关键词：激励薪酬 医院 人力资源 管理 
激励性薪酬制度对企业人力资源管理的作用
《现代商业》2022年第20期60-62,共3页叶发果 
员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度,对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位,作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度,还要认识到激励性薪...
关键词：激励薪酬 企业 人力资源 
447名员工分享5384万元奖金,铁建重工表彰奖励很给力!
《中国机电工业》2020年第11期76-77,共2页
10月29日,铁建重工表彰奖励大会隆重举行。大会奖励在科技、营销领域作出突出贡献的个人,447名员工分享了5384万元科技、营销激励薪酬奖励,获奖人数和奖励金额均创历史新高。截至目前,铁建重工激励薪酬奖励总额约为1.2亿,共1425人次获奖。
关键词：营销领域 奖励金额 激励薪酬 薪酬奖励 营销激励 分享 铁建 历史新高 
激励在现代企业人力资源管理中的作用被引量：7
《中国中小企业》2019年第7期161-162,共2页李玉蓉 张晓波 
企业人力资源管理工作中应当建立完善的激励机制,通过制度的落实来有效激发员工的积极主动性和创造性,进而提高人力资源分配和管理水平,促进企业快速发展。本文对企业人力资源管理过程中的激励机制作用进行分析,并在此基础上分析如何发...
关键词：企业人力资源管理 员工队伍 激励薪酬 
构建差异化分配新体系 探索弹性激励新模式——差异化弹性激励薪酬研究与实践被引量：3
《人才资源开发》2019年第14期52-53,共2页徐双平 
新集公司当前薪酬分配制度与个人业绩因素挂钩较少,片面强调同岗同酬,经营者考核主要采用行政级别薪酬体系,二级单位间的收入差距不大,能力要素不能得到较好的体现,绩效考核的正向激励作用渐趋弱化,难以体现实际价值差异,如何充分发挥...
关键词：薪酬分配制度 激励薪酬 弹性 异化 实践 绩效考核 个人业绩 薪酬体系 
全选清除导出
共9页<123456789>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部