员工建言感知对组织承诺的影响——基于交换理论视角的分析  

作　　者：陈子彤[1] 陈银锋[1] 

机构地区：[1]武汉纺织大学管理学院

出　　处：《人力资源管理》2011年第11期26-27,共2页Human Resource Management

摘　　要：通过使用交换理论,分析了组织变革时期员工建言、员工与直属经理的关系以及员工对高级管理层的信任与组织承诺之间的关系。分析结果表明:员工对建言的感知与组织承诺之间的直接关系受到员工与直属经理关系和高级管理层的信任的长期影响的调节。

关 键 词：员工建言 组织承诺 社会交换理论 领导成员交换理论 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]