企业要辩证地看待实行绩效工资制度的利与弊  

作　　者：马斌 

机构地区：[1]内蒙古自治区锡林郭勒盟苏尼特碱业有限公司,内蒙古锡林郭勒盟026000

出　　处：《企业导报》2011年第18期194-194,共1页Cuide to Business

摘　　要：企业工资制度主有岗位工资制、技能工资制、绩效工资制、结构工资制等几类。其中绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。实行绩效工资制度有利也有弊，因此，企业要根据自身情况辩证地看待绩效工资制度。

关 键 词：绩效工资制度 企业经济效益 辩证 利与弊 岗位工资制 技能工资制 结构工资制 奖励工资 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]