拓宽员工职业生涯的薪酬设计  

作　　者：李铁宁[1] 

机构地区：[1]长沙理工大学经济与管理学院

出　　处：《企业管理》2012年第4期40-42,共3页Enterprise Management

摘　　要：湖南D建设集团有限公司（简称D公司）是国家一级建安企业，在该公司原有的薪酬体系中，员工要想加薪必须升职，但职位又不充足，不是每个员工都能升职，员工的职业生涯上升通道非常狭窄。这种情况致使员工不是通过工作表现来提高工资，而是想尽各种办法晋升到高一级职位。针对这个问题，D公司着手开发新的适合建筑企业特点的薪酬体系。

关 键 词：员工职业生涯 薪酬设计 薪酬体系 建安企业 建设集团 工作表现 企业特点 公司 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]