基于平衡计分卡的企业战略绩效评价体系研究  

作　　者：卢亚群[1] 

机构地区：[1]江海职业技术学院

出　　处：《财会通讯（中）》2013年第2期55-56,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、平衡计分卡理论概述 （一）平衡计分卡的理论依据一是利益相关者理论。根据利益相关者理论的阐述,企业只有充分考虑并满足其利益相关者的需求,才能实现长期的稳定和发展。这就要求企业从利益相关者的角度出发制定战略目标,企业的绩效评价指标体系中也需反映不同利益相关者的期望。因此,管理者应当从企业内外部的各个角度来审视,制定出满足不同利益相关者需要的绩效评价指标体系。二是战略管理理论。面对企业外部环境的不断变化,

关 键 词：平衡计分卡 企业战略 绩效评价体系 利益相关者理论 绩效评价指标体系 战略管理理论 企业外部环境 管理者 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]