挑战性-阻断性压力源对工作满意度的影响:组织支持感受的作用机制  

作　　者：张西超[1] 胡婧[1] 王亮[1,2] 陈萌萌[1] 

机构地区：[1]北京师范大学心理学院,北京100875 [2]重庆第二师范学院

出　　处：《经济科学》2013年第5期111-120,共10页Economic Science

基　　金：国家社会科学基金项目(批准号:13BGL083)"员工帮助计划(EAP)的效果评估及影响因素研究"的研究成果

摘　　要：本研究旨在探讨挑战性和阻断性两种性质的压力源对工作满意度的不同作用效果和过程,以及组织支持感受(POS)在其中的作用机制。研究对361名企业员工进行问卷调查,采用层级回归的方法进行分析。结果发现:(1)阻断性压力源对一般、内部和外部工作满意度有负向预测作用;(2)挑战性压力源对内部工作满意度有正向预测作用,对外部及一般工作满意度无显著预测作用;(3)POS在挑战性压力源和工作满意度之间起调节作用,表现为在高POS下,挑战性压力源对工作满意度的影响更大;(4)POS在阻断性压力源与工作满意度之间起部分中介作用。

关 键 词：挑战性压力源 阻断性压力源 组织支持感受 工作满意度 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]