企业员工的激励误区分析  

作　　者：汪玲[1] 

机构地区：[1]九江学院机械与材料工程学院

出　　处：《现代企业教育》2013年第22期9-9,共1页Modern Enterprise Education

摘　　要：员工激励是当今企业人力资源管理工作的核心内容，然而现实中由于企业管理者自身水平的局限性，极易进入激励误区。在浪费企业宝贵资源的同时，对员工也没有起到真正意义上的激励，并可能激发员工与组织问的矛盾，导致人才流失等严重后果。本文旨在主张提高企业管理者激励水平，另一方面积极探索如何建立科学的、完善的员工激励机制，真正充分地调动员工工作积极性，希望对企业管理中摆脱误区困扰有一定的参考价值。

关 键 词：员工激励机制 企业员工 误区分析 人力资源管理工作 企业管理者 激励误区 严重后果 人才流失 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]