企业培训对员工职业生涯发展的影响  

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作  者:刘昌岭 

机构地区:[1]唐山市中医医院院办室

出  处:《现代企业文化》2013年第33期110-110,112,共2页Modern Enterprise Culture

摘  要:通过实施员工培训,企业可以提高员工完成工作所需的知识和技能。从而实现组织业绩的提高。现在,许多企业都建立了形式多样的培训体系,也为之投入了大量的人力物力。多数的管理者虽然重视培训,但他们的目标是为了完成眼前的生产任务或实现业绩的迅速增长,也就是强调立竿见影的效果,却忽视了从企业长期经营所需的人力资源发展规划出发来谋划企业的人才成长之路。事实上,企管理者只需稍稍转变一下观念,在现有的培训与开发成本不变的基础上即可达到事半功倍效果,即围绕员工的职业生涯发展开展培训工作。来实现企业和员工的双赢。

关 键 词:职业生涯发展 企业培训 员工培训 人力资源发展规划 组织业绩 生产任务 成长之路 事半功倍 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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