员工激励体系研究  

作　　者：郭法娥 

机构地区：[1]中国北车股份有限公司

出　　处：《职业》2014年第25期77-77,共1页Occupation

摘　　要：在影响企业效率和效益的诸多因素中,人的要素是至关重要的。如何建立员工激励机制,从而最大限度地激发企业活力,是摆在企业每一位人力资源管理者面前的永恒课题。企业员工激励体系,第一是激励所要遵循的基本准则,第二是具体的激励手段,包括薪酬激励、福利激励、情感激励等。一、激励管理的基本准则首先,努力营造公平的工作氛围。身份、机会公平,要给每一位员工公平竞争上岗的机会。对于缺员岗位,实行竞聘上岗,明确竞聘的原则、岗位要求、程序等,

关 键 词：员工激励体系 人力资源管理者 企业效率 员工激励机制 机会公平 竞聘上岗 岗位要求 企业活力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]