“三期”员工巧管理  

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作  者:张攀 许旭 陈瑜 孟华 石先广 

机构地区:[1]昂宝电子(上海)有限公司 [2]欧尚(中国)投资有限公司 [3]上海迈凯医疗器械有限公司人事行政部 [4]固铂轮胎(中国)投资有限公司 [5]劳达律师事务所

出  处:《人力资源》2014年第5期64-67,共4页Human Resources

摘  要:如何对"三期"员工实施有效管理,一直是困扰企业人力资源工作者的难题,难点不仅仅是"三期"员工本身具有的特殊性,更在于法律对其还有着特殊保护。尽管用人单位对于"三期"员工劳动关系的管理日益规范,但除了不能对"三期"员工做出无过错解除和经济性裁员之外,往往还有很多细节问题常常被忽略和误解,这也使得对"三期"员工的管理难度加大。

关 键 词:人力资源 特殊保护 经济性裁员 用人单位 劳动合同 人事经理 生产经营需要 调薪 张攀 招聘录用 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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