表彰,点燃员工能量  

作　　者：袁洪君[1] 

机构地区：[1]哈尔滨工程大学后勤集团人事综合办公室

出　　处：《人力资源》2014年第7期40-41,共2页Human Resources

摘　　要：科学合理的正向激励评价体系,可有效避免评奖中＂撒胡椒面＂现象的发生,并在设计和实施表彰澈励制度过程中充分体现公平公开原则。在企业实践中,有的表彰行为因关照亲信而饱受争议,有的为平衡利益而＂全面撒网＂,有的稍有争议便＂因噎废食＂……原本带有正向激励作用的表彰,却没有起到应有的激励作用,无法促使员工不断提高工作业绩和业务能力。这种既不考虑企业的使命与愿景,也不区分各部门对总体绩效贡献的奖励,往往浮于＂看上去很美很公平＂的表面功夫,招致非议也就在所难免。破解这一难题,需要企业设计一套科学合理的表彰体系。

关 键 词：正向激励 业务能力 终身荣誉 制度过程 工资等级 经营哲学 设计过程 工作激情 激励方向 业绩贡献 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]