运用CPAM系统提升人力资源效能  

作　　者：孙波[1] 

机构地区：[1]中国劳动关系学院

出　　处：《人力资源》2014年第7期48-50,共3页Human Resources

摘　　要：企业通过＂三定＂即＂定岗、定编、定员＂等管理手段,践行＂让合适的人,在合适的岗位上,做合适的事情＂这一管理原则。据此,企业的般做法是,根据企业战略、业务等内容分析流程,根据流程、工作量等因素确定岗位设置和岗位编制,再通过岗位分析明确对任职者的基本要求,形成与＂定员＂的对接。在人力资源效能时代,企业应当将关注的重点从静念的组织设计与动态的人岗匹配,转移到动态的组织管理系统与动态的员工能力系统之间的匹配上,这是打造企业人力资源整体效能的基础。

关 键 词：CPAM 资源效能 企业战略 定岗定编 人岗匹配 岗位分析 组织管理系统 员工能力 任职者 人力资源 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]