孙波

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正本清源:“中国式管理实践”
《复印报刊资料（管理学文摘）》2023年第5期6-7,共2页孙波 
先厘清“中国式管理”“中国式管理理论”与“中国管理实践”这几个概念的区别。在口头表达上似乎所指的是同一事物,但实际上有可能是风马牛不相及,如“中国式管理理论”与“中国式管理实践”两者就差别巨大。一个完整的管理理论要包含...
关键词：中国式管理 口头表达 正本清源 中国管理实践 组织与管理 基本要素 
正本清源:“中国式管理实践”
《企业家信息》2023年第10期44-45,共2页孙波 
先厘清“中国式管理”“中国式管理理论”与“中国管理实践”这几个概念的区别。在口头表达上似乎所指的是同一事物,但实际上有可能是风马牛不相及,如“中国式管理理论”与“中国式管理实践”两者就差别巨大。一个完整的管理理论要包含...
关键词：中国式管理 口头表达 正本清源 中国管理实践 组织与管理 基本要素 
什么样的绩效管理可以“留住人”
《销售与管理》2020年第19期72-76,共5页孙波 
在日益激烈的竞争环境下,决定一个企业命运最重要的因素就是业绩表现,或称绩效,越来越多的企业将绩效视为企业管理中最核心的环节之一,建立并不断完善绩效管理体系。随着理论研究与实践的推进,已有不少成熟的绩效管理与评价工具被广泛...
关键词：业绩表现 绩效管理体系 管理与发展 管理与评价 管理流程 企业管理中 日益激烈 
好绩效,都不是“管”出来的
《商界》2020年第6期82-85,共4页孙波 
OKR和KPI都源自于德鲁克的目标管理。OKR(Objectives and Key Results),又叫目标与关键成果法。在《OKR:Driving focus,alignment and engagement with OKRs》一书中,Niven与Larnorte将OKR定义为“一种批判性思维框架和持续性练习,它可...
关键词：批判性思维 德鲁克 持续性 
人与组织关系演变的两个驱动因素
《销售与管理》2020年第7期116-119,共4页孙波 
如果我们不能理解或者找到人与组织变化的真正的驱动因素,也就不能预测未来组织和个体关系的演变和进一步发展。怎样才能够找到这样的因素呢?还是要从人和组织的两方面去看。一、技术的不断突破和应用组织形态发生变化的第一个驱动因素...
关键词：人工智能 关系演变 提升效率 五言诗 机器人 驱动因素 预测未来 意境 
好绩效, 都不是"管"出来的
《销售与管理》2020年第7期78-89,共12页孙波 
从人力资源体系来说,目标管理是KPI的基础,也是OKR的基础,这两种模式都是以德鲁克的目标管理为根本的。怎样看待目标管理,对于回答绩效的问题以及OKR的探讨,都会有很大的帮助。目标管理的概念和体系,是德鲁克先生1954年在《管理的实践...
关键词：目标管理理论 人力资源体系 德鲁克 绩效 《管理的实践》 两种模式 
基于核心点构建人力资源体系
《中外企业文化》2019年第2期32-36,共5页孙波 
为什么又回到了老路上在做人力资源和企业管理咨询的工作中,我发现近些年不断有各种新概念冒出来,如事业合伙人机制、全面认可激励、OKR方法(目标与关键成果法)等等,我们也在企业积极地推广和构建这些新的方法和机制,但是,逐渐越来越有...
关键词：人力资源体系 企业管理咨询 生态战略 企业识别 管理框架 任职资格 合伙人 成果法 
“互利共生”——人与组织价值的重新定位
《首席人才官商业与管理评论》2018年第2期7-12,共6页孙波 
组织能否发挥效用,取决于组织本身能否带动组织成员一致性的行为,大多数情况下,组织成员有着不同的目的和行为选择,如何让这些不同目的和行为的人集合在一起?其关键因素是什么?巴纳德告诉我们,这个关键因素就是'合作'。
关键词：领导力 互利共生 
这两家公司的实践，点出了薪酬改革成功的“原则”
《国企》2018年第10期70-71,共2页孙波 王兆达 
薪酬的功能首先是获取企业经营所需的各类人力资源，其次是与其他管理活动共同作用，激励人力资源的价值创造。因此，国企薪酬改革的终极目的还是在于支持企业转型发展对于人才的需求，在于引导和激励员工向企业预期的方向发展。
关键词：薪酬改革 改革成功 实践 公司 企业经营 人力资源 激励员工 管理活动 
从绩效管理走向“人”的全面管理
《石油人力资源》2017年第3期18-24,共7页孙波 贾秋怡 
一、绩效管理的困境在日益激烈的竞争环境下,决定一个企业命运最重要的因素就是业绩表现,或称绩效,越来越多的企业将绩效视为企业管理中最核心的环节之一,建立并不断完善绩效管理体系。随着理论研究与实践的推进,已有不少成熟的绩效管...
关键词：胜任力评估 个人特质 管理者 全面管理 绩效管理 价值观管理 
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