若干教育问题反思录  

作　　者：章立早[1] 

机构地区：[1]福建厦门市教育科学研究院

出　　处：《教书育人（校长参考）》2015年第4期10-11,共2页

摘　　要：一、校长对学校最大的贡献应该是什么 有人或许认为校长对学校最大的贡献应该是争取更多的资金，能够兴建现代化的教学楼，购买现代化的教学设备，并给教师发放更多的奖金。毫无疑问，这些也都是需要的，但我认为校长对学校最大的贡献应该是建立一套科学的管理制度，并将这种制度转化为学校文化。在学校里，最有权威的应该是学校制度而不是校长。作为校长，最大的责任是建立制度、维护制度，为制度服务、为制度效力。务必记住：良好的学校管理既要有严格的制度来规范每个师生的言行，又必须有正面的激励措施来弘扬人性善的一面。

关 键 词：教育问题 管理制度 学校文化 反思 教学设备 学校制度 学校管理 现代化 

分 类 号：G637.1[文化科学—教育学]