整合蓝领和白领岗位体系  

作　　者：杨丽[1] 

机构地区：[1]海口经济学院

出　　处：《企业管理》2015年第9期98-100,共3页Enterprise Management

摘　　要：在管理岗、技术岗和代表蓝领职位的作业岗中，分别采用美世（MERCER）、海氏（HayGroup）的岗位评估体系，虽然能发挥两个体系各自的强项，但带来了如何整合蓝领和白领岗位级别，使之成为统一的岗位体系的问题。

关 键 词：岗位评估 薪酬设计 人力资源管理 海氏岗位评估 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]