岗位评估

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岗位评估在事业单位人事管理中的应用探讨
《环渤海经济瞭望》2024年第10期135-138,共4页韩志华 
一、前言随着事业单位改革深入推进,政策体系不断健全、人事管理更加规范、体制机制日益完善,事业单位人事管理工作取得了显著成效。为进一步做好事业单位岗位管理工作,通过对内设机构的岗位设置进行系统科学的调查、分析、评估、研究,...
关键词：人事管理工作 管理成效 岗位设置 岗位评估 事业单位改革 显著成效 激励机制 合理配置资源 
熵权法在企业岗位评估中的应用研究被引量：1
《中国市场》2024年第11期93-96,共4页赵冬存 
文章通过使用经济学中经典的数学建模方法“熵权法”,在企业岗位评估过程中建立岗位要素的数学评价模型,对评估要素计算权重分配,简化使用层次分析法——AHP法带来的运算量的同时,使得权重分配具备一定的科学性。
关键词：岗位评估 多要素岗位价值评价法 数学建模 熵权法 
改革激活力 人才促发展
《石油组织人事》2023年第10期35-38,共4页无 王芝 曾斌 王澍 
为畅通专业技术人才发展通道,大力激发广大人才创新创效活力,广西石化全面深化专业技术人员岗位序列改革,聚焦管理制度体系、岗位设置标准、岗位价值评估,精心部署改革工作;严控岗位选聘、考核评价、结果应用,做实岗位动态管理;强化技...
关键词：专业技术人才 岗位评估 绩效考核 结果应用 作用发挥 
纺织企业绩效考核体系的建立
《纺织器材》2023年第S01期66-72,共7页王学元 
为不断提升企业生产经营质量,介绍绩效考核体系的组织架构建设,从职位分析的目的、作用与结果,岗位评估的依据、作用、评价体系组成、评估方法与步骤,薪酬水平设计策略、级别设计、薪资等级和职位序列划分、编制薪资等级及档次分布、薪...
关键词：绩效 考核体系 职位分析 岗位评估 薪酬结构 策略 职位序列 
南方建设:深化“三项制度”改革激发奋进动力
《建筑》2023年第5期133-135,共3页卢文刚 帅媛 
广东广晟南方建设有限公司(以下简称“南方建设”)以三项制度改革为抓手,以“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为核心,以“提高效率、激发活力”为主线,重塑组织架构,开展岗位评估,实施人岗匹配,推行竞争上岗,完善绩效考核...
关键词：三项制度改革 员工队伍建设 人岗匹配 内生动力 岗位评估 生机活力 组织架构 激发活力 
基于岗位和绩效的薪酬改革调整研究
《新潮电子》2023年第3期238-240,共3页雷召远 
在现代薪酬管理理论的基础上,企业发展应该结合自身实际情况,合理优化岗位评估方式,建立有效的人力资源管理策略,在绩效考核评估方面全面优化薪酬管理模式,落实薪酬模式的改革方案调整。管理人员需要综合通过工作分析、岗位评估、岗位...
关键词：岗位评估 绩效考核 薪酬管理 企业 改革 
岗位调查与岗位评估在施工企业管理中的运用
《云南水力发电》2022年第10期265-268,共4页李纹君 
根据深化国有企业改革中的“三年行动计划”的要求,在管理体系和管理能力现代化,激发活力、提高效率,创新“劳动,人事,分配”三项制度的改革中都对施工企业的管理方面提出了更高的要求,科学地进行岗位调查及岗位评估可以为企业人力资源...
关键词：岗位调查 岗位评估 岗位说明书 要素计点 
工作新形态下的付薪艺术
《复印报刊资料（管理学文摘）》2022年第1期57-59,共3页爱德华·劳勒 
大多数组织的薪酬体系不关注技能和胜任力、经营战略、团队和组织绩效,也不关注在员工层面的个体需要、需求和价值观等方面所存在的差异。相反,它们仍遵循传统的层级模型,以岗位评估体系、绩效工资和一套固定的附加福利为基础。目前,员...
关键词：管理层级 薪资水平 岗位评估 附加福利 层级模型 薪酬体系 新形态 薪酬水平 
工作新形态下的付薪艺术
《人力资源》2021年第17期76-79,共4页爱德华·劳勒 张洁敏 
大多数组织的薪酬体系不关注技能和胜任力、经营战略、团队和组织绩效,也不关注在员工层面的个体需要、需求和价值观等方面所存在的差异。相反,它们仍遵循传统的层级模型,以岗位评估体系、绩效工资和一套固定的附加福利为基础。目前,员...
关键词：管理层级 薪资水平 岗位评估 附加福利 层级模型 新形态 薪酬水平 绩效工资 
聚焦专业技术序列改革 推进实施人才强企战略被引量：1
《石油组织人事》2021年第7期48-51,共4页王澍 王芝 
为更好地激励科技人才投身科技创新、取得重大创新创效成果,广西石化积极落实人才强企战略,扎实开展专业技术序列岗位改革探索与研究,以"价值贡献"为原则,以"因素评分法"为基础,切实围绕企业发展战略,突出重点专业,严把业务主线;紧握岗...
关键词：人才强企 “双序列”改革 岗位论证 岗位评估 
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