包容性领导对组织创新的影响研究--基于苏南国家自主创新示范区的实证调查  

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作  者:管春英[1,2] 汪群[1] 

机构地区:[1]河海大学商学院,213164 [2]常州大学,213164

出  处:《江苏社会科学》2016年第3期252-257,共6页Jiangsu Social Sciences

基  金:江苏省社科基金项目“多元文化情境下包容性领导对员工创新行为的作用机制研究”(批准号15GLB018)阶段性成果

摘  要:作为一种新型的领导风格,包容性领导越来越得到学者们的关注。本文在阐述包容性领导相关理论的基础上,基于苏南国家自主创新示范区内392家创新型企业的问卷调查数据,实证探究了包容性领导对组织创新的影响。研究结果表明,包容性领导对组织创新能力及创新潜力具有显著的促进作用,对员工创新行为也具有显著的促进作用。研究为如何有效促进组织创新进而推动区域经济实现创新驱动发展提供了一个新的视角。

关 键 词:包容性领导 员工创新行为 组织创新 创新驱动 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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