权力感对员工建言行为的影响——自我验证机制的作用  

The Effect of Sense of Power on Employees' Voice Behaviors: The Perspective of SelfVerification Theory

作　　者：容琰[1] 杨百寅[1] 隋杨[2] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院,北京100084 [2]北京科技大学东凌经济管理学院,北京100083

出　　处：《科学学与科学技术管理》2016年第10期119-129,共11页Science of Science and Management of S.& T.

基　　金：国家自然科学基金项目(71421061;71502012);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(FRF-BR-15-011B)

摘　　要：以往的研究指出员工的权力感是预测其建言行为的重要因素,但是对权力感—建言行为关系之间的作用机制缺乏深入分析。采用在2个时间点收集的372个下属和78个领导的配对样本,探讨了员工权力感对建言行为的影响,并应用自我验证理论(self-verification theory)对此关系做出了解释。研究结果表明:员工的权力感对建言行为有显著的正向影响;员工组织自尊中介了员工权力感对建言行为的影响;主动性人格不仅调节了员工权力感和建言行为之间的关系,还调节了员工权力感通过组织自尊影响建言行为的间接效应,表现为被调节的中介关系。Previous studies have found the positive relationship between employees＇ sense of power and voice behaviors but haven＇t explained the mechanism clearly. Using a two-wave research design, we collected data from a sample of 372 subordinates matched with 78 leaders to examine the hypothesized relationship. The results show that employees＇ sense of power is positively related to voice behavior; organization-based self-esteem （OBSE） mediates that relationship; proactive personality moderates the effect of sense of power on OBSE as well as the indirect effect of sense of power on voice behavior through OBSE.

关 键 词：员工权力感 建言行为 组织自尊 主动性人格 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]