跨文化团队创新绩效之心理距离效应研究  

作　　者：陈志红[1] 

机构地区：[1]南京大学海外教育学院,副教授210093

出　　处：《江苏社会科学》2017年第4期95-101,共7页Jiangsu Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金项目"团队断裂带对子群间沟通有效性及团队绩效的作用机制研究"(批准号71202106);江苏省科技厅软项目"新常态下企事业单位科技人员分配激励机制研究"(批准号BR2016035)

摘　　要：心理距离作为主观性的多样性特征,可在团队有效性研究方面作为隐性或深层次的属性来探索团队多样性效应。有研究表明因心理距离的效应莫衷一是,心理距离产生影响的作用机制需要更多的研究。本研究将团队过程模型运用到心理距离的团队效应研究框架中,检验了心理距离、挑战预期、知识共享以及激励性文化智能之间的中介与调节作用。

关 键 词：跨文化团队 心理距离 挑战预期 文化智能 

分 类 号：B842[哲学宗教—基础心理学] F272.92[哲学宗教—心理学] F273.1[经济管理—企业管理]