授权型领导对员工组织公民行为的影响  

作　　者：张慧娟 胡君辰[1,2] 郭立 

机构地区：[1]复旦大学管理学院 [2]中金投资(集团)有限公司

出　　处：《中国统计》2018年第5期55-57,共3页China Statistics

摘　　要：随着经营范围拓展、业务量增加，企业发展初具规模，领导很难做到事必躬亲，一人专权会严重影响企业的发展和效率。在实践中我们发现，通过授权可以调动员工积极性，提高组织的效能水平。本文通过对比分析两个中介机制，探讨了授权型领导对员工组织公民行为的影响作用。通过实证分析我们发现，心理授权和主管信任都是授权型领导和组织公民行为之间重要的中介变量，且心理授权的中介作用更强。

关 键 词：组织公民行为 员工积极性 心理授权 领导 企业发展 经营范围 中介机制 对比分析 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]