谨防团队断层的破坏力  

作　　者：仇勇[1] 

机构地区：[1]北京工商大学商学院

出　　处：《清华管理评论》2018年第3期36-43,共8页Tsinghua Business Review

摘　　要：团队基于不同属性特征形成潜在的属性裂痕,当裂痕不断加深或者有外在激活条件刺激,裂痕便形成断层对团队产生影响。在《财富》杂志的世界500强中,超过80%的企业中有一半或者一半以上的员工采用团队形式工作。超过三分之一的企业认为＂团队合作＂是其核心价值观之一,任务型团队、自我管理团队、虚拟团队层出不穷。组织的竞争也从以吸引优秀个体为导向的杰出人才之间的竞争,转化为以打造高绩效团队为导向的卓越团队之间的博弈。

关 键 词：断层 破坏力 世界500强 《财富》杂志 自我管理团队 核心价值观 高绩效团队 团队合作 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]