注重赞扬在管理工作中的应用  

作　　者：张立方[1] 

机构地区：[1]平顶山工业职业技术学院工会

出　　处：《领导科学》2012年第11Z期45-46,共2页Leadership Science

摘　　要：管理,顾名思义,就是要既"管"又"理"。管者,拘束之意也,具有刚性,是一种硬约束。理者,道理之谓也,具有柔性,是一种软约束。管理的意义与根本目的之一就是要激发员工工作的积极性,充分发挥员工的潜力,提升工作效率,而赞扬的意义与目的也在于此。因此,在管理实践中,如果能够合理恰当地运用赞扬,就能够较好地满足员工被尊重、被认可的心理需求,引导员工充分发挥自身潜能,向着组织共同的美好前景努力工作。

关 键 词：软约束 工作效率 工作激情 管理行为 人际关系紧张 组织效能 上下级关系 这个世界 批评指责 使人 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]