检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]中国人民大学劳动人事学院 [2]中国人民大学心理学系
出 处:《领导科学》2012年第12Z期19-21,共3页Leadership Science
基 金:中国人民大学科学研究基金项目"国内外破坏性领导的比较研究及破坏性领导本土量表的开发"(项目编号:12XNH092)的阶段性成果
摘 要:组织行为学一直致力于正面的、积极的、建设性理论的研究和开发,对负面理论关注较少。近年来,伴随着组织内负面效应的增加,国内外对领导行为阴暗面的研究不断增多,如反生产力行为、工作场所越轨行为等,在领导理论的研究上更是如此。早期研究者多认为领导之所以无效,就是因为缺乏积极的因素(Ashforth,1994)。然而,对于这些负面领导行为研究的种种结果表明,
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