自我概念视角下家长式领导对员工沉默的影响机制研究  

作　　者：毛翠云[1] 侯文静 林香 

机构地区：[1]江苏大学管理学院

出　　处：《领导科学》2018年第5期20-23,共4页Leadership Science

基　　金：教育部人文社会科学基金项目“创业胜任力脑象图测评研究”(项目编号:10YJA630116)

摘　　要：以员工自我概念为视角,结合自我一致性理论,可构建家长式领导-组织自尊-员工沉默的理论模型。研究表明:组织自尊对员工沉默行为有负向影响;仁慈领导和德行领导对员工沉默行为有显著负向影响,而威权领导则对其有正向影响;组织自尊在威权领导与员工沉默之间存在部分中介效应,在仁慈、德行领导与员工沉默之间存在完全中介效应。由此,可采取如下管理措施:合理调整领导风格,提高领导效能;建立良好的沟通反馈机制,提高员工组织自尊水平;加强对员工的培训和教育,增强领导对员工自我概念的敏感度。

关 键 词：家长式领导 员工沉默 组织自尊 自我概念 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]