组织公民行为的影响因素检验  

作　　者：孙灵希[1] 刘秋莹 

机构地区：[1]东北财经大学工商管理学院

出　　处：《当代经济》2019年第9期139-141,共3页Contemporary Economics

基　　金：教育部人文社会科学青年基金项目，家长式领导对员工工作—家庭冲突的影响机制研究：正念与边界弹性的作用，编号：18YJC630154;辽宁省社会科学规划基金项目，辽宁自贸区人力资源共享服务中心模式构建研究，编号：L18BGL024

摘　　要：本文对员工组织公民行为的影响因素进行了检验,以企业员工为样本,共发放310份调查问卷,并采用实证研究的方法进行分析,结果发现:职场排斥和组织承诺对组织公民行为有负向影响。即职场排斥越高,组织公民行为会越少出现;职场排斥越低,组织公民行为会较多出现;即组织承诺越高,组织公民行为会越多出现;组织承诺越少,组织公民行为会较少出现。

关 键 词：职场排斥 组织公民行为 组织承诺 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]