基于知识共享的社会交互作用对员工创新行为的作用机理:组织认同的调节作用  

Mechanism of Knowledge-sharing-based Social Interaction on the Innovation Behavior of Employees——the Moderating Effect of Organizational Identity

作　　者：舒倩 姚瑶[1] SHU Qian;YAO Yao(Business School,Anhui University,Hefei,Anhui 230601,China)

机构地区：[1]安徽大学商学院,安徽合肥230601

出　　处：《长江师范学院学报》2020年第4期77-84,123,共9页Journal of Yangtze Normal University

基　　金：国家自然科学基金面上项目“研发团队领导跨界行为对团队成员适应性绩效的跨层次影响研究”(71872001);安徽省哲学社会科学规划重点项目“安徽创新驱动发展能力指标体系构建、评价与提升对策研究”(AHSKZ2017D02)。

摘　　要：基于社会网络理论和社会构建主义理论探讨社会交互作用对员工创新行为的作用机理。采用因子分析、相关性分析、层级回归法进行分析,结果表明:社会交互作用正向影响员工创新行为,社会交互作用可通过知识共享作用于员工创新行为,组织认同在社会交互作用与员工创新行为之间起调节作用。Based on social network theory and social constructivism theory,this paper discusses the mechanism of social interaction on innovation behavior of employees.Using factor analysis,correlation analysis and hierarchical regression analysis,the writers of this paper find that social interaction has a positive effect on employees’ innovation behavior,social interaction can act on employees’ innovation behavior through knowledge sharing,and organizational identity plays a regulatory role between social interaction and employees innovation behavior.

关 键 词：社会交互作用 知识共享 组织认同 员工 创新行为 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]